Comment cultiver une ressource ? Outils de gestion et culture du familiness

Dans cet article la manière dont une entreprise familiale de 5 ème génération cultive le familiness est étudiée. La théorie des ressources et des compétences, qui a démontré que le familiness est une ressource, sert de cadre à la démonstration. Il apparaît que les processus ayant permis dans le passé de générer un degré de familiness élevé montrent des signes d’essoufflement. L’article montre comment se crée une nouvelle instance afin de renouveler la culture de cette ressource spécifique. Les conditions nécessaires à un tel renouvellement sont démontrées et le rôle que jouent les outils de gestion dans la culture du familiness et pour l’encadrement des émotions qui entraînent les conflits familiaux est souligné.