Verkostoitumis- ja hankintaprosessimallin kehittäminen suomalaisille ympäristöliiketoiminnan yrityksille : case-organisaatio: New York City Harbor Climate Collaborative

Tämän opinnäytetyön aiheena oli kehittää verkostoitumis- ja hankintaprosessimalli New Yorkin kaupungissa toimiville suomalaisille ympäristöliiketoiminnan yrityksille. Työn tarkoituksena oli selvittää, miten yritysten osallistumista case-organisaation hankkeisiin voidaan edistää. Lisäksi tavoitteena oli tutkia, millaisella roolilla toimeksiantaja voi yrityksiä tukea sekä millaisia julkisia rahoitusvaihtoehtoja kansainvälistymiseen on tarjolla. Tutkimusstrategiana työssä oli tapaustutkimus, jonka avulla haluttiin ymmärtää tutkittavaa ilmiötä paremmin sekä muodostaa malli case-organisaation toiminnan ympärille. Aineistonkeruussa käytettiin laadullisia menetelmiä haastatteluita ja tilastojen benchmarkkausta. Haastattelut analysoitiin teorialähtöisellä sisällönanalyysilla. Teoriaosuudessa perehdyttiin vastuullisuuteen ja ympäristöliiketoimintaan, verkostoihin ja klustereihin, julkiseen hankintaprosessiin sekä julkisiin rahoitusmahdollisuuksiin. Työn tuotoksena muodostui ehdotus Porterin timanttimallin mukaisesta klusterista. Mallissa esitetään timantin eri sakaroiden vaikutukset klusterin toimintaan sekä kehitysehdotuksia toiminnan parantamiseksi. Tutkimus osoitti, että pitkäjänteinen panostaminen oikeanlaiseen verkostoitumiseen on edellytys New Yorkissa toimimiselle. Case-organisaation hankkeisiin pääseminen vaatii sekä paikallisen hankintaprosessin että kulttuurierojen laajempaa tuntemista. Toimeksiantajan kannattaa toimia klusterin veturiyrityksenä hyödyntäen omia verkostojaan sekä paikallistuntemustaan. Lisäksi toimeksiantaja voi yhden luukun -periaatteella tukea yritysten osallistumista hankkeisiin.