Entscheidungsunterstützung für die Durchführung von ERP-Migrationsprojekten

Abstract Die Einführung eines neuen ERP-Systems stellt für viele Unternehmen eine große Herausforderung dar. Die Auswahl einer geeigneten Einführungsstrategie, eines Vorgehensmodells und Projektmanagement-Ansatzes ist stark abhängig von unternehmensindividuellen Rahmenbedingungen. Hierfür soll im Forschungsvorhabens „OptiMig“ eine Praxisstudie vergangener ERP-Migrationsprojekte durchgeführt und daraus eine Entscheidungshilfe für die optimale Gestaltung derartiger Software-Projekte insbesondere für KMU entwickelt werden.