Análisis de la viabilidad de los Costos Basados en Actividades en la empresa avícola colombiana

Este artículo da cuenta de una investigación aplicada, diseñada para atender la necesidad de aplicación de un sistema de costos que se ajustara a la operación del negocio avícola. De acuerdo con esto, su propósito fue analizar la viabilidad de la implementación del sistema de Costos Basados en Actividades (ABC) en una empresa avícola colombiana. El alcance se fijó bajo un enfoque metodológico cualitativo exploratorio, con empleo de estrategias como la observación participante, la investigación documental y el estudio de caso. Para hallar la respuesta a la viabilidad de emplear un sistema de este tipo, fue necesario verificar una serie de factores que condicionaron el funcionamiento de esta herramienta, como conocer la cadena de producción de la planta de procesos, identificar las actividades que se realizaban en cada uno, asociar los recursos que consumía cada actividad y discutir si esta asociación de costos era mejor comparada con los costos conjuntos. El estudio sugirió la factibilidad del uso de los ABC siempre que la empresa trabajara en la documentación de los procesos, el tratamiento homogéneo de la información y el empalme y capacitación adecuada del personal.