LIDERAZGO ESTRATÉGICO Y DESEMPEÑO CORPORATIVO: ANÁLISIS DE FACTORES CRÍTICOS EN MERCADOS EMERGENTES

El presente estudio investiga la relación entre el liderazgo estratégico y el desempeño corporativo en una muestra de 250 empresas de diversos sectores en mercados emergentes de América Latina. Mediante un enfoque cuantitativo, se analiza el impacto de cuatro dimensiones clave del liderazgo estratégico (visión estratégica, toma de decisiones, gestión del cambio y desarrollo organizacional) sobre un índice compuesto de desempeño corporativo que integra indicadores financieros (ROA, ROE, crecimiento de ventas) y no financieros (innovación, satisfacción de empleados). Los resultados, obtenidos a través de análisis de correlación de Pearson y modelos de regresión lineal múltiple, revelan una correlación positiva y estadísticamente significativa (r = 0.711, p < 0.001) entre el liderazgo estratégico y el desempeño corporativo. El modelo de regresión explica el 51.4% de la varianza en el desempeño, destacando la gestión del cambio (β = 0.356) como la dimensión de mayor impacto. Estos hallazgos subrayan la importancia crítica del liderazgo estratégico para la competitividad y sostenibilidad de las empresas en entornos dinámicos y complejos.