The use of nudging tools in the design of legislation and other public regulation

Artiklen undersøger, hvordan offentlige myndigheder kan styrke offentligretlig regulerings gennemslagskraft ved at inddrage adfærdsindsigter under selve udformningen af regulering. Artiklen peger på, at myndigheder typisk tager udgangspunkt i, at borgerne handler rationelt, samtidig med at forskning har påvist, at menneskelig adfærd i vidt omfang formes af irrationelle elementer såsom vaner og kognitive begrænsninger. Udenlandske erfaringer viser, at myndighederne ofte kan opnå en markant bedre gennemslagskraft af ny regulering, hvis de tager udgangspunkt i borgernes faktiske (irrationelle) ageren under udformningen. Gennem den såkaldte LIST-model viser artiklen, hvordan myndighederne rent praktisk kan inddrage adfærdsindsigter. Endelig behandles perspektiverne ved, at danske myndigheder systematisk inddrager adfærdsindsigter under udformningen af offentligretlig regulering.