DISKRIMINASI DALAM SISTEM PENILAIAN KINERJA PEMIMPIN PEREMPUAN DI INDUSTRI OTOMOTIF

Kesetaraan gender belum tercapai dalam sistem penilaian kinerja, khususnya bagi pemimpin perempuan di industri otomotif yang didominasi laki-laki. Penelitian ini mengkaji diskriminasi gender pada penilaian kinerja pemimpin perempuan level manajerial-supervisor menggunakan Systematic Literature Review (SLR) dengan pendekatan PRISMA. Hasil menunjukkan bias dari budaya kerja maskulin, stereotip gender, dan kurangnya dukungan struktural menghambat perkembangan karier perempuan, menurunkan motivasi, meningkatkan turnover, serta membatasi inovasi organisasi. Strategi mencakup penguatan regulasi antidiskriminasi, transparansi upah, kebijakan fleksibel, pelatihan kesadaran gender, akses pendidikan teknis, kolaborasi lintas sektor, data berbasis gender, budaya inklusif, serta mentoring/role model perempuan. Intervensi komprehensif diperlukan untuk lingkungan kerja adil dan produktif yang mendukung kepemimpinan perempuan.