Periphere Rollen in der automatisierten Verwaltung

Der Beitrag definiert einen Rahmen zur Identifikation von sog. Peripheren Rollen menschlicher Mitarbeiter in der öffentlichen Verwaltung, die selbst bei rasch fortschreitender Leistungsfähigkeit Künstlicher Intelligenz gegebenenfalls eine rechtliche und/oder organisationale Automatisierungsgrenze errichten. Unsere interdisziplinäre Analyse ergibt, dass periphere Rollen zum einen im Kontext von Einzelfallentscheidungen der öffentlichen Verwaltung existieren. Zum anderen bestehen sie unabhängig von Einzelfallentscheidungen und entfalten ihre Wirkung auf einer eher systemischen Ebene. Wir argumentieren, dass periphere Rollen im Zuge der Automatisierung der öffentlichen Verwaltung mitgedacht werden sollten. Mit der Analyse leisten wir einen ersten Beitrag, periphere Rollen zu erfassen, zu strukturieren und damit weitere Forschung anzuleiten.