O intocável no andar de cima: assédio, poder e silêncio organizacional

O caso de ensino acompanha Raimundo, servidor público efetivo e gerente do setor financeiro de uma autarquia municipal, que vive um momento de estabilidade pessoal e profissional até a chegada de Francisco, novo Diretor-Geral nomeado politicamente. Carismático e influente, Francisco exerce a autoridade com aparente cordialidade, mas suas “brincadeiras”, comentários sobre aparência, insinuações e toques recorrentes criam um ambiente de constrangimento e tensão. Duas trabalhadoras terceirizadas da equipe, Cleide e Fernanda, tornam-se alvos preferenciais dessas condutas, agravadas por sua vulnerabilidade contratual e por dinâmicas de culpabilização e boatos no setor. Raimundo presencia as situações e reconhece a gravidade do problema, mas hesita em intervir diante do prestígio do Diretor, da ausência de canais institucionais seguros de denúncia e do medo de retaliações que poderiam afetar sua função comissionada e a proteção das vítimas. O silêncio da equipe e do gestor revela uma cultura organizacional que naturaliza a omissão e preserva relações assimétricas de poder. O caso estimula a reflexão sobre ética pública, liderança intermediária, integridade e instrumentos institucionais de prevenção e enfrentamento do assédio.