Társadalmi és egyéni értékek a vállalat dinamikus képességének hátterében

Az új intézményi közgazdaságtan, de az olyan termelés-, illetve gyakorlatközpontú közgazdasági irányzatok is, mint a Total Quality Management, nagy hangsúlyt helyeznek az emberi intézményekre, így az értékekre is. A tanulmány azt kívánja feltárni, hogy általában véve mennyire játszanak fontos szerepet a vállalat stakeholdereinek értékei abban, hogy a vállalat képes helytállni akár szélsőségesen változékony közegben is. Másrészt, milyen értékek azok, melyek ezt a helytállást támogatják, és melyek éppen ellenkezőleg, hátráltathatják. A vállalatnak a rendszeres alkalmazkodáshoz dinamikus képességekre van szüksége, amelyek egyrészt tudásigényesek, másrészt a fokozott együttműködés is alapvető. Ennek megfelelően azok a vállalatok lesznek képesek az alkalmazkodás érdekében megfelelő dinamikus képességekkel rendelkezni, ahol a stakeholderi tanulás és együttműködés – a releváns intézményi szabályok meglétén túl – az emberi értékek által is támogatottak. Az osztott értékek szempontjából is sokszínűbbé váló lehetséges szervezeti tagokat így fokozott mértékben szűrni szükséges a tanulást és az együttműködést támogató értékekre is. Másrészt tudatosan fejleszteni szükséges –amilyen mértékben ez lehetséges – a szervezeti kultúrában is ezeket az emberi értékeket.