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Résumé Cette étude vise à identifier les déterminants de la faillite des entreprises agricoles en RDC, à partir d’une enquête auprès de 361 entrepreneurs répartis dans trois provinces (Kinshasa, Kongo‑Central, Kwango) et d’un modèle de régression logistique binaire, afin de mieux guider les politiques de soutien et les stratégies des entrepreneurs. Les résultats ont démontré que la faillite des entreprises agricoles est déterminée par plusieurs facteurs tels que le profil de l’entrepreneur (genre, niveau d’instruction, âge, expérience dans le secteur agricole, motivation de créer l’entreprise ; les caractéristiques de la ferme (fréquence de supervision, le respect de l’itinéraire technique de production) ; le capital humain et social ( niveau d’instruction du chargé de production et le fait d’avoir les proches agriculteurs) ; le capital économique et l’innovation (coût de production et accès aux nouvelles technologies agricoles) ; l’environnement institutionnel et social (facilité d’évacuation des produits, cadre réglementaire, soutien institutionnel et l’accès à l’assurance agricole, exposition à l’insécurité, difficultés à trouver des clients ainsi que manque d’électricité dans le site de production) ; l’asymétrie de l’information et à la culture (comportements opportunistes des travailleurs agricoles et escroquerie des fournisseurs d’intrants).. En vue de renforcer la viabilité et la résilience du secteur agricole en RDC, une politique agricole efficace, la sécurité dans les zones de production, le renforcement des capacités techniques des agriculteurs, l’adoption des nouvelles technologies agricoles et l’assainissement du climat des affaires sont impératifs. Mots clés : Faillite entrepreneuriale, entreprises agricoles, RDC JEL Classification : Q12, G33, L26, O55, D22 Type du papier : Recherche empirique Abstract : This study aims to identify the determinants of agricultural business failures in the DRC, based on a survey of 361 entrepreneurs distributed across three provinces (Kinshasa, Kongo-Central, Kwango) and a binary logistic regression model, in order to better guide support policies and entrepreneurs' strategies. The results demonstrated that agricultural business failures are determined by several factors, such as the entrepreneur's profile (gender, education level, age, experience in the agricultural sector, motivation to start the business); farm characteristics (frequency of supervision, adherence to technical production guidelines); human and social capital (education level of the production manager and having close farmer relatives); economic capital and innovation (production costs and access to new agricultural technologies); institutional and social environment (ease of product evacuation, regulatory framework, institutional support, access to agricultural insurance, exposure to insecurity, difficulties in finding clients, and lack of electricity at the production site); information asymmetry, and culture (opportunistic behavior of agricultural workers and fraud by input suppliers). To enhance the viability and resilience of the agricultural sector in the DRC, effective agricultural policy, security in production areas, strengthening the technical capacities of farmers, adopting new agricultural technologies, and improving the business climate are imperative. Keywords : Entrepreneurial failure, agricultural enterprises, DRC Classification JEL : Q12, G33, L26, O55, D22 Paper type: Empirical Research