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La contratación pública constituye uno de los principales mecanismos mediante los cuales el Estado adquiere bienes, servicios y obras para el cumplimiento de sus funciones, configurándose como un instrumento relevante para el desarrollo económico y social. En este contexto, la transparencia se posiciona como un principio fundamental de la gestión pública, ya que garantiza el acceso a la información, fortalece la rendición de cuentas y contribuye a la prevención de la corrupción en el uso de los recursos públicos. El presente estudio tiene como objetivo analizar la relación entre la contratación pública y la transparencia, identificando los principales desafíos en su aplicación en el contexto ecuatoriano. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cualitativo, de carácter documental y analítico, mediante la revisión del marco normativo vigente, el análisis de literatura científica especializada y la identificación de casos relevantes de contratación pública. Los resultados evidencian la existencia de problemáticas estructurales, entre las que destacan la corrupción y los sobreprecios en los procesos contractuales, la insuficiencia de los mecanismos de control institucional, la prevalencia de intereses particulares sobre el interés colectivo, la limitada participación ciudadana y las dificultades en el acceso a información clara y oportuna, lo que refleja la existencia de una brecha significativa entre lo establecido en la normativa y su aplicación en la práctica administrativa. En conclusión, si bien el Ecuador cuenta con un marco jurídico orientado a garantizar la transparencia en la contratación pública, su implementación presenta limitaciones que afectan la efectividad de dichos principios, por lo que resulta necesario fortalecer los mecanismos de control, mejorar la accesibilidad y claridad de la información pública, y promover una cultura ética y de participación ciudadana, con el fin de consolidar una gestión pública más transparente, eficiente y orientada al interés general.
Published in: Perspectivas Sociales y Administrativas.
Volume 4, Issue 1, pp. 175-186