Search for a command to run...
يمثل النموذج الإداري الساساني إحدى التجارب التاريخية الرائدة في تنظيم الدولة وإدارة شؤونها، حيث أسس نظامًا مركزيًا متكاملًا شمل الدواوين والمكاتب المتخصصة والوظائف المالية والإشراف على مختلف مؤسسات الحكم، وقد أثّر هذا النموذج بشكل كبير في بناء الدواوين العربية قبل التعريب (23–81هـ / 644–702م)، حيث اعتمد العرب على الهياكل الساسانية كأساس لتشكيل إدارتهم المبكرة، مع إدخال تعديلات لغوية ودينية تتناسب مع البيئة العربية والإسلامية، ورغم أهمية الدواوين في تنظيم الدولة الإسلامية الناشئة، إلا أن درجة تأثير النموذج الساساني لم تكن واضحة بشكل كافٍ، مما يطرح تساؤلات حول أوجه الاقتباس والتحوير التي أُدخلت على هذه الدواوين، وتكمن أهمية البحث في فهم أصول التنظيم الإداري للدولة الإسلامية المبكرة، وإبراز العلاقة التاريخية بين النظام الساساني والدواوين العربية، وتحليل أساليب الاقتباس والتحوير، إضافةً إلى إثراء الدراسات التاريخية والإدارية وتقديم قاعدة علمية للباحثين لدراسة تطور الإدارة الإسلامية في مراحلها الأولى، كما يهدف البحث إلى التعرف على السمات الرئيسة للنظام الساساني، ودراسة كيفية نقله إلى الدولة الإسلامية المبكرة، وتحليل أوجه التشابه والاختلاف بين النظامين، وتقييم التأثير الفعلي للنموذج الساساني على تنظيم الإدارة العربية قبل التعريب، مع تقديم توصيات للبحوث المستقبلية، وأظهرت نتائج البحث أن النموذج الساساني شكل أساسًا صلبًا للدواوين العربية المبكرة، خاصة في التنظيم الهيكلي والتوزيع الوظيفي للمكاتب، وأن العرب اقتبسوا نظم المحاسبة الساسانية مع إدخال تعديلات لتتوافق مع الشريعة واللغة العربية، كما شملت التطويرات المرونة المحلية مع الحفاظ على الرقابة المركزية، واعتمدت الدواوين على التخصص الوظيفي مع إضافة مكاتب جديدة للمناطق المفتوحة حديثًا، مما عزز الاستقرار الإداري والمالي، وساهم في تعزيز ثقافة الإدارة والرقابة، بناءً على ذلك توصي الدراسة بإجراء أبحاث أعمق لتأثير النماذج الإدارية السابقة، والاستفادة من الخبرة الساسانية في تطوير نظم المحاسبة الحديثة، ومقارنة تأثير النماذج البيزنطية، وتوظيف النتائج في المناهج التعليمية، وتشجيع الدراسات التطبيقية لدمج الخبرات التاريخية في نظم الإدارة المعاصرة. The Sasanian administrative model represents one of the pioneering historical experiences in organizing the state and managing its affairs. It established an integrated central system that included diwans, specialized offices, financial functions, and oversight of various governmental institutions. This model significantly influenced the formation of the Arabic diwans before Arabization (23–81 AH / 644–702 CE), as the Arabs adopted Sasanian structures as a foundation for their early administration, while introducing linguistic and religious modifications suitable for the Arab-Islamic environment. Despite the importance of the diwans in organizing the emerging Islamic state, the extent of the Sasanian model’s influence was not fully clear, raising questions about the aspects of borrowing and adaptation incorporated into these administrative offices. The significance of this study lies in understanding the origins of early Islamic administrative organization, highlighting the historical relationship between the Sasanian system and the Arabic diwans, analyzing methods of adoption and modification, enriching historical and administrative studies, and providing a scholarly basis for researchers to study the development of Islamic administration in its initial stages. The study aims to identify the main characteristics of the Sasanian system, examine how it was transferred to the early Islamic state, analyze the similarities and differences between the two systems, assess the actual impact of the Sasanian model on the organization of Arabic administration before Arabization, and offer recommendations for future research. The findings indicate that the Sasanian model provided a solid foundation for the early Arabic diwans, particularly in structural organization and functional distribution. The Arabs adopted Sasanian accounting systems with modifications to comply with Sharia and the Arabic language. The developments incorporated local flexibility while maintaining central oversight, and the diwans relied on functional specialization with additional offices for newly conquered regions, enhancing administrative and financial stability and promoting a culture of management and supervision. Accordingly, the study recommends deeper research into the influence of previous administrative models, leveraging Sasanian expertise in modern accounting systems, comparing the impact of Byzantine models, integrating the results into educational curricula, and encouraging applied studies to incorporate historical administrative experiences into contemporary management systems.