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En la actualidad, las cajas comunitarias han llegado a consolidarse como mecanismos primordiales de inclusión financiera e impulsar la organización de las comunidades rurales indígenas, especialmente dentro del ingreso económico popular y solidario. Estas organizaciones comunitarias favorecen a las mujeres el acceso a servicios financieros alternativos, el fortalecimiento de la autonomía económica de las organizaciones, así como fomentar la participación de las mujeres en los procesos organizativos y comunitarios. Sin embargo, muchas de estas organizaciones exhiben limitaciones relacionadas con falta de procesos de planificación estratégica que afecta la sostenibilidad institucional y el empoderamiento económico y social de las organizaciones de mujeres. El problema de la investigación se encuentra en la escasa aplicación de los procesos de planificación estratégica en las cajas comunitarias de la parroquia Achupallas que obstaculizan su capacidad organizativa y su aporte en el empoderamiento económico y social de las mujeres indígenas. El objetivo de la investigación fue analizar la relación que existe entre la planificación estratégica de las cajas comunitarias con el empoderamiento económico y social de las mujeres indígenas de la parroquia Achupallas del cantón Alausí de la provincia de Chimborazo, Ecuador, entendiéndose a la planificación estratégica como el conjunto de procesos de planificación estratégica. La metodología que se utilizó fue de enfoque mixto con un carácter descriptivo y analítico, y consistió en la aplicación de encuestas estructuradas a las integrantes de las cajas comunitarias, se realizaron entrevistas semiestructuradas a las lideresas organizativas y el análisis documental del plan estratégico y modelo de gestión institucional. El procesamiento de los datos fue analizado mediante estadística descriptiva y el análisis de contenido utilizando herramientas informáticas para la sistematización y la interpretación. Los resultados mostraron que la planificación estratégica contribuye al fortalecimiento institucional y empoderamiento de las mujeres indígenas siendo los resultados del empoderamiento económico (30 %), sostenibilidad institucional (28 %), empoderamiento social (25 %) y articulación organizativa (17 %). Del mismo modo, se evidenció que la planificación estratégica mejora la gestión organizativa, fortalece el liderazgo femenino y facilita el acceso a mecanismos de ahorro y crédito comunitario. Finalmente se concluyó que la planificación estratégica es un instrumento importante para el fortalecimiento de la sostenibilidad institucional de las cajas comunitarias y el empoderamiento económico y social de las mujeres indígenas, aportando al fortalecimiento de la economía popular y solidaria y el desarrollo sostenible de las comunidades rurales. ABSTRACT Currently, community savings groups represent fundamental mechanisms for financial inclusion and organizational strengthening in rural indigenous communities, particularly within the framework of the popular and solidarity economy. These organizations enable women to access alternative financial services, strengthen their economic autonomy, and promote their participation in organizational and community processes. However, many of these organizations face limitations related to the lack of strategic planning processes, which affects their institutional sustainability and reduces their impact on the economic and social empowerment of indigenous women. The research problem lies in the limited implementation of strategic planning processes in community savings groups in the Achupallas parish, which restricts their organizational capacity and their contribution to the economic and social empowerment of indigenous women.The objective of this study was to analyze the relationship between strategic planning in community savings groups and the economic and social empowerment of indigenous women in the Achupallas parish, Alausí canton, Ecuador.The methodology was based on a mixed, descriptive, and analytical approach. Structured surveys were applied to members of community savings groups, semi-structured interviews were conducted with organizational leaders, and documentary analysis of the strategic plan and institutional management model was performed. Data were analyzed using descriptive statistics and content analysis supported by digital tools. The results showed that strategic planning significantly contributes to institutional strengthening and women's empowerment, highlighting economic empowerment (30%), institutional sustainability (28%), social empowerment (25%), and organizational articulation (17%). Furthermore, strategic planning improves organizational management, strengthens women's leadership, and facilitates access to community savings and credit mechanisms. It is concluded that strategic planning is a fundamental tool to strengthen the institutional sustainability of community savings groups and promote the economic and social empowerment of indigenous women, contributing to the strengthening of the popular and solidarity economy and the sustainable development of rural communities.
Published in: Revista Científica Multidisciplinaria InvestiGo
Volume 7, Issue 19, pp. 75-90
DOI: 10.56519/k54q6x23